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타라TPS 품질개선팀
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타라TPS 품질개선팀 통합품질관리시스템

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오늘 가제본 현황

직전 영업일부터 오늘까지 대수마감된 완료 건 + 현재 진행중 · 카드를 누르면 아래 목록이 그 상태로 좁혀져요
데이터 로딩 중...

지금 할 일 · 작업지시서 출력

최근 3일 완료 + 현재 진행중 품목 · 작업번호를 ERP 검색창에 붙여 작업지시서를 인쇄하세요 · 번호 칩을 누르면 그 번호만 복사
체크 후 Ctrl+C 로도 선택한 작업번호가 복사돼요 · 완료 판정은 대수마감일 기준

팀 일정 오늘부터 2주

품질개선팀 월간 일정 · 공휴일 포함 · 누르면 월간 일정으로
더 보기 최근 부적합 · 불량 유형 · 지금 인쇄 중 · 가제본 완료 달력 · 월별 추이 · 거래처 · 설비별 · 품질 핵심지표 그래프

최근 부적합 취합대장 최신 3건

불량 유형 현황

부적합유형별 건수 · 상위 6개

지금 인쇄 중

ERP 인쇄생산일정 기준 · 실적수량이 있고 잔여 통수가 남은 작업 · 상위 6건

가제본 완료 달력

날짜 도장(가제본 완료) 기준 · 칸을 누르면 그날 완료 목록

월별 부적합 추이

취합대장 접수일 기준 · 올해

부적합 상위 거래처

거래처 미입력 건 제외 · 상위 8곳

▶설비별 부적합 유형 현황 취합대장 기준 · 제목을 눌러 접기/펼치기

품질 핵심지표

6개 화면의 대표 그래프 · 각 화면과 같은 계산
월별 품질비용 추이
팀 KPI 달성률 비교
외주처별 부적합 금액 TOP5
부적합 거래처 TOP5
등급별 사고 분포
이번달 사내:외주 비용 비중
품질 핵심지표
아래 6개 화면의 핵심 숫자를 한 줄씩 모았어요 · 카드를 눌러 해당 화면으로 이동
데이터 로딩 중...
월별 품질비용 추이
팀 KPI 달성률 비교
외주처별 부적합 금액 TOP5
부적합 거래처 TOP5
등급별 사고 분포
이번달 사내:외주 비용 비중

KPI 데이터 등록

저장한 값은 공유 시트에 저장돼 팀원 모두의 팀 KPI 화면에 바로 반영 · 품질비용은 품질사고 관리대장에서 자동 반영
엑셀 미연결
엑셀로 한 번에 넣기
팀 KPI 엑셀(2026_팀 KPI.xlsx)을 고르면 반복불량 TOP3 · SOP 준수율 · 표준 미준수를 월별로 읽어 공유 저장합니다. 품질비용은 관리대장에서 자동, 컬러클레임은 아래 탭에서 입력.
반복불량 TOP3 재발률 — 월별 공정별 건수 입력
품질비용 전년대비 감소율 — 월별 공정별 비용 입력 (원)
SOP 현장 준수율 — 공정별 입력 (매엽·윤전·중철·코팅) · 목표: 95점 이상 · 평균은 자동 계산
표준 미준수 기인 사고건수 — 목표: 0건
컬러 클레임 관리 대장 — 신규 건 등록

부적합사고 등록

등록 즉시 대시보드 반영 · 서버에 저장되어 팀 공유 · * 는 필수

ERP 행 붙여넣기로 바로 등록

ERP 부적합내역에서 행을 복사해 붙여넣으세요 · 여러 줄(여러 건) 한 번에 가능
비슷한 과거 사례
현상·부적합유형·제품명·거래처를 함께 비교해요 · 조치 가져오기를 누르면 아래 조치사항 칸에 들어가요(이미 적은 게 있으면 뒤에 덧붙임)

이번 세션 등록 내역

이 브라우저에서 방금 등록한 건 · 취합대장에서 전체 확인
아직 등록된 항목 없음

부적합사고 취합대장

관리대장 엑셀 + 웹 직접 등록분(서버 DB)을 취합 · 접수일 최신순 · 행 끝 아이콘으로 수정·삭제(휴지통)
접수일연도거래처제품명 품질유형부적합유형품질부적합내용비용(자사)

불량 위험 예보

과거 비슷한 주문(같은 거래처 · 설비 · 비슷한 제품)의 불량률로 매긴 등급 · 작업 전 확인용 · 작업을 누르면 이유와 지난 조치
조심할 작업
불러오는 중…
불러오는 중…
새 주문 미리 보기 거래처·제품명·설비를 넣으면 과거 비슷한 주문의 불량률이 바로 나와요
3D 공장 보기 설비 위 경광등 = 그 설비에 걸린 작업 중 가장 위험한 등급 · 설비를 누르면 그 설비 작업만
불러오는 중…
작업 위험도불러오는 중…
설비를 누르면 걸린 작업 · 끌어서 돌리기 · 휠로 확대 · 오른쪽 버튼으로 끌어 이동설비를 톡 누르면 걸린 작업 · 위 버튼으로 구역 이동 · '3D 조작'을 켜면 돌리기·확대
이 예보는 얼마나 믿을 만한가 지난 주문으로 미리 맞혀본 결과
얼마나 믿을 만한가 · 지난 주문으로 미리 맞혀보기
← 위험 높게 본 주문낮게 본 주문 →

AI 불량 데이터 분석

2023년부터 쌓인 부적합 기록으로 유사사례 검색(현상을 적으면 비슷한 사례와 그때의 조치), 인사이트(재발 경고 · 조치 효과 · 설비 패턴 · 유형 정리), 작업 전 리스크 칩을 제공해요

업데이트 기록

시스템이 어떻게 달라졌는지 날짜별로 · 최신이 위 · 회색 '적용 대기'는 서버 설정이 끝나야 켜지는 것 · 2026-06-26 첫 가동부터, 8월 이전은 스크립트 생성일·수집 로그로 복원

가제본 현황

ERP 생산실적 자동수집 · 진행상태는 대수마감 기준 · 가제본 완료일(날짜 도장)은 서버에 저장되어 팀 공유
가제본현황_누적.xlsx 파일을 불러오세요
C:\tara\tara-gajebon\가제본현황_누적.xlsx
~
빠른 필터 가제본 완료(도장) 행 완료 진행중
날짜 ▼주문번호거래처담당자제품명 요청내용설비명진행상태 진행 F&G 승인일 발송견본
수량
출고일 최종승인일 요청사항

품질개선팀 월간 일정

팀 일정은 서버 DB 에 저장되어 팀원 모두가 같은 달력을 봐요 · 날짜 칸을 누르면 그날 일정 추가 · 일정을 누르면 수정
월간 품질 리포트
품질사고 관리대장 기준 · 관리월별 비용 발생 건 집계 · 사내/외주는 비용 부담 기준
기간(월) ~

설비별 작업현황

ERP 인쇄생산일정 기준 · 설비마다 지금 인쇄 중인 작업과 대기 순서 · 카드를 누르면 전체 작업 목록
본부 품질 KPI
연간 품질부적합 비용 목표 대비 발생 현황 (공정별: 제판·매엽·윤전·제본·외주·특재)
기간(월) ~
월별 목표 vs 발생비용
공정별 발생비용
연도별 사내 / 외주 부담 현황 품질사고 관리대장 기준
연도 발생비용 합계 사내(자사귀책) 외주(협력사) 외주 비중 건수
연도별 부적합비용 추이 단위: 만원 · 해당 연도 수집월 누적
월별 발생건수

작업이력 추적

불량 발생 시 추적용 · 품목·구성으로 검색하면 언제 · 어느 설비 · 주야 어느 조 · 누가 작업했는지 바로 나와요 · ERP 작업실적 + 조 편성표 기준
작업일 · 시간 주문번호 설비 주야 품목 · 구성/대수 작업자
작업이력 데이터가 없습니다. auto_collect(작업실적 수집)를 한 번 돌려주세요.
협력사 품질 현황
ERP 부적합내역 중 외주 귀책분만 집계 (사내분은 품질사고 관리대장과 동일하여 제외)
기간(월) ~
월별 부적합 추이 막대=건수 · 선=금액(만원)
접수유형별
발생공정 TOP
부적합 유형 TOP
부적합 상세
대장 접수일번호 접수유형구분 거래처제품명 부적합상세내용공정/설비 책임부서금액(만)
외주처별 분석
같은 외주 부적합을 외주처(협력사)별로 집계
외주처별 발생 순위
공정별(외주처)
부적합 유형 TOP(외주처)
외주처 건수 금액(만) 건당(만) 주요 공정 주요 유형
부적합 원인 분석
부적합사고 취합대장(2025~) + 접수·조치 이력(2023~24) 기준 · 비용 없는 건 포함 부적합 전체 건수 (관리대장 비용 건수와 다름)
기간(월) ~
연도별 클레임 건수
월별 부적합 추이
품질유형 분포
부적합유형 파레토 Top 10
설비별 불량 건수 Top 10
거래처별 부적합 Top 10
설비별 불량현황
클레임 DB(원본 엑셀·ERP·취합대장 통합) 의 작업설비 기준 · 설비 사진·설치연도는 자산관리시스템(EAM) · 카드를 누르면 그 설비의 사고 목록 · 옛 번호(2023~24 대장의 매엽11~14·중철11~14·윤전11/12/16 표기)는 현재 호기와 대응이 확인되지 않아 따로 표시
기간(월) ~
설비 카드
설비별 부적합 건수 (상위)
설비 × 불량 유형 색이 짙을수록 많이 발생
사고 목록 위 카드를 누르면 그 설비만 보여요
공정별 심의판정결과
월별 품질사고 관리대장 확정등급 기준 · 월/분기는 관리대장의 해당 월로 집계 · 판정등급: 면책(Lv1) · 경고(Lv2) · 중대경고(Lv3) · 치명적위반(Lv4) · 등급 카드를 클릭하면 해당 등급 받은 사람만 검색돼요
기간(월) ~
작업자별 사고 건수 (상위)
설비별 사고 건수 (상위)
작업자별 불량금액 (상위, 만원)
설비별 불량금액 (상위, 만원)
작업자별 상세 (사고 많은 순)
순위담당자 총 사고 불량금액
(만원)
면책경고 중대경고치명적위반 주요 설비
사고 상세 목록
필터 ~
관리월 담당자 판정등급 설비 금액(만원) 제품명 부적합 상세내역 (관리대장)
팀 KPI 2026년 품질개선팀
목표 대비 실적
2026년
기간(월) ~
월별 KPI 현황

월을 선택하면 4개 지표의 실적과 상세 내역이 표시됩니다.

반복불량 TOP3 재발율 목표: 전년 대비 50% 감소 (연 24건 이하)
월별 반복불량 건수 (제판/인쇄/코팅)
공정별 누적 현황
품질비용 전년대비 감소율 자사귀책(외주 제외) 기준 · 목표: 전년(5,099만) 대비 50% 감소 (2,550만 이하)
월별 품질비용 (원)
공정별 비용 분포 (누적)
SOP 현장 준수율 목표: 월 95점 이상
월별 SOP 준수율 (공정별: 매엽·윤전·중철·코팅 + 평균)
표준 미준수 기인 사고건수 목표: 0건
월별 사고 건수
사고 내용
월건수내용
G7 프루프 색관리 교정지 ΔE 측정 · 기준 ΔE < 2.0
ΔE 추이 점선=기준 2.0
색상별 NG 발생
컬러 클레임 관리 대장
접수일고객사제품명불량내용원인조치

변경 이력

감사추적 · 등록 · 삭제 · 복원 기록 · 모든 PC 의 기록이 서버 DB 로 합쳐져 공용 표시 (탭 열 때 자동 동기화)
일시작성자동작작업번호내용

접속 기록 관리자 전용

로그인 성공 시 자동 기록 · 누가 · 언제 · 어디서(IP) 접속했는지 · 페이지 열람 이력 포함
접속 일시이름 (아이디)동작 · 페이지IP 주소
불러오는 중…

문서 관리

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